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        國內(nèi)男裝市場新局面:休閑男裝打敗男士正裝
        發(fā)布日期:2022-12-22

          中國對于休閑男裝的需求正不斷增長,促進了運動及基本款品牌的發(fā)展,但對于奢華男裝品牌來說,局面變得更加復(fù)雜。

          英國倫敦——去年,中國的奢侈品市場縮減了2%至人民幣1130億元。罪魁禍?zhǔn)资钦l?根據(jù)貝恩咨詢公司(Bain&Company)的報告顯示:是男裝、腕表及皮具銷量的下滑。

          對于Zegna、Dunhill以及HugoBoss等奢華男裝品牌來說,它們在1990年代就進入了中國,該地區(qū)已經(jīng)成為了其業(yè)務(wù)舉足輕重的部分,因此這是一則壞消息。去年,Zegna在其最重要的市場——中國的銷量下滑了5%,而HugoBoss以人民幣計,受男裝銷量不佳影響,其營收銳減了2%,這是其連續(xù)第二年業(yè)績下滑。

          不過,在中國的男裝市場依然有一些亮點,根據(jù)歐睿咨詢(Euromonitor)數(shù)據(jù)顯示,2015年該市場價值人民幣4920億元,其將在2020年達(dá)到5850億元。去年,休閑男裝市場打敗了男士正裝,為一些具有價值的品牌及奢華品牌開辟了新的機會。

          “在中國,很少有規(guī)定必須要穿正裝,”歐睿咨詢上海研究團隊負(fù)責(zé)人呂婉(音譯)表示:“即使在職場上,只有少數(shù)幾家公司針對正裝工作有著嚴(yán)格規(guī)定。”她指出:過去幾年里,休閑品牌已經(jīng)侵蝕了正裝品牌的市場份額,越來越多的男士開始購買輕松、日常的單品,既適合上班穿著,也能易于混搭。

          市場口味不斷變化,而優(yōu)衣庫(Uniqlo)、耐克(Nike)以及阿迪達(dá)斯(Adidas)都成為了受益者,它們是中國所有國際品牌中占據(jù)最高市場份額的品牌。Zara的母公司Inditex以及H&M集團自從2011年以來,其市場份額亦不斷穩(wěn)步增長。與此同時,Armani、HugoBoss的市場份額不斷流失,如今它們的市場份額已經(jīng)低于Inditex和優(yōu)衣庫。去年,優(yōu)衣庫創(chuàng)下了品牌男裝在中國最高的增長,呂婉將其歸結(jié)于其“質(zhì)優(yōu)價廉”的口碑,以及“新店大規(guī)模的擴張”。

          事實上,優(yōu)衣庫并沒有有所保留,截止2015年8月,其在大中華區(qū)已經(jīng)有467間門店,其母公司迅銷集團(FastRetailing)首席執(zhí)行官柳井正(TadashiYanai)計劃將在中國一年開設(shè)100間門店,他表示:“當(dāng)我們開到1000間店之后,我們的目標(biāo)就是3000間門店。”他并沒有給這一目標(biāo)設(shè)定時間框架,因此這或許反映的是公司的長期愿景而非直接策略。目前,優(yōu)衣庫在全球一共擁有1774間門店。

          阿迪達(dá)斯也一樣看漲,去年其在集團第二大市場——大中華區(qū)的銷量越過20億歐元大關(guān),品牌宣布將在未來五年內(nèi),在目前中國的9000間門店基礎(chǔ)上增開3000間門店。

          對正裝品牌來說,情況開始變得更復(fù)雜了。對于許多奢華男裝品牌來說,已經(jīng)被中國經(jīng)濟的整體放緩?fù)侠郏@也打擊了消費者的信息,而政府的反腐運動也抑制了對于奢侈品的需求。然而,一些品牌開始采取措施,開始應(yīng)對中國日益增長的休閑男裝消費需求。

          “我們已經(jīng)預(yù)見到休閑男裝的市場,并開始動作,擴大我們的品牌和產(chǎn)品組合來使得這一增長領(lǐng)域得到彌補,”英國男裝品牌AlfredDunhill的首席執(zhí)行官FabrizioCardinali表示道。Cardinali稱中國為“充滿挑戰(zhàn)的市場”。但他也表示Dunhill在中國的頂級門店中取得了增長。隨著中國消費者逐漸拋棄炫耀性消費,越來越多地尋求體驗式消費,該品牌在上海開設(shè)了更具體驗性的門店“Dunhill之家”,這棟別墅里隱藏著一間Dunhill門店、定制服務(wù)以及為客戶提供私密的用餐空間,同時,品牌也在其摩托和高爾夫運動的歷史上增加了更多休閑風(fēng)格的產(chǎn)品。

          在中國有超過70間門店的意大利奢華男裝品牌Zegna,同樣也希望挖掘日益增長的休閑男裝市場,開設(shè)提供半定制的運動服,以及如球鞋等略微便宜的產(chǎn)品,以吸引中產(chǎn)階級消費者。

          與此同時,HugoBoss卻依然將其中國男裝的策略押在正裝和剪裁西裝之上。根據(jù)公司披露數(shù)據(jù)顯示:“該品類在亞洲的銷售份額比其他區(qū)域要低得多”。其2015年年報同樣指出中國的奢華運動裝的潛力。然而,這間德國公司上個月剛剛晉升其首席財務(wù)官MarkLanger為首席執(zhí)行官,他將關(guān)閉中國145間門店中的20間,并發(fā)出預(yù)警,表示其中國及美國需求的疲軟將壓低公司今年的利潤。

          雖然中國男性尤其是年輕消費者,比以前更加注重自己的外表和產(chǎn)品質(zhì)量,但歐睿咨詢表示,至2020年,隨著中國服裝市場的不斷成熟,其男裝市場的年復(fù)合增長率將放緩至4%。呂婉指出:電子商務(wù)的快速發(fā)展或?qū)閱挝粌r格帶來下行壓力,阻礙了整個男裝市場的銷售價值。中國的經(jīng)濟困境也很可能打擊消費者信心,損害高端及大眾市場品牌的銷量。

         
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