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        孚日集團家紡三印花團隊榮獲郝建秀小組式全國紡織先進班組
        發布日期:2022-12-22

        “長期以來,該工段用行動說話,大膽開展技術創新,革新設備技術、優化設備配置方案,為生產運行提供了有力保障。”近日,郝建秀小組式全國紡織先進班組榜單公布,榜上有名的孚日集團家紡三印花團隊獲得了這樣的判語。

        多年來,他們以深化改革為契機,在生產、質量、安全、節能降耗方面勇于創新,拼搏進取,班組凝聚力、戰斗力不斷增強,運行質量和效益不斷提升,為企業持續發展做出了積極貢獻。

        開展技術創新,向設備管理要效益。“工欲善其事,必先利其器”,生產設備是企業提高運行質量、提高經濟效益的重要保障。隨著行業加快轉型升級,設備管理在企業管理中也顯得越來越重要。毛巾三廠印花車間擁有日本東伸印花機、意大利琵羅瓦諾自動調漿機等先進技術裝備,其中部分設備已經使用近20年,如何加強設備日常維護保養,發揮先進設備性能,保持設備的運轉效率成為班組建設的重要任務。長期以來,該車間用行動說話,大膽開展技術創新,革新設備技術、優化設備配置方案,為生產運行提供了有力保障。2008年班組對印花水洗閥實施了技術改造,節約用水同比5%;2012年對配套冷軋堆使用的水洗機進行改造,節約新購設備費用4萬多元;2015年對水洗罐用水回收使用進行改造,每年節約費用30萬元,對蒸化機加熱冷凝水回流至飽和蒸汽發生器再利用項目進行改造,每年節約20多萬元;2016年對連匹水洗整體噴射器進行改造后效率提升6%,每年節約成本20萬元。2017年對連匹印花機烘箱入布處烘箱改造加裝刮料刮刀,按同期質量指標計算節約費用100萬元,實現了向設備管理要效益。

        追求精益求精,鍛造過硬產品質量。確保產品質量是班組生產的關鍵。為抓好生產中的每一個環節,減少人為質量事故的發生,整個車間凝聚全員的聰明才智,積極探索,大膽嘗試,有針對性的學習新知識,掌握新技術,推行規范化操作,開展“指標變化我在場,控制指標我在行”的實踐活動,不斷提高工藝操作技能,爭當生產操作的行家里手。首先,嚴格依照作業指導書生產,包括排版順序、刮刀速度、烘箱溫度、小竿轉速、坯布尺寸、重量等操作指標,按照工藝進行配料,每一桶料都要經過配料員、加料工、組長抹色且樣品進行比對,才能使用,如發現有色差,立即重新化料看色,保證了印出的產品與客戶樣品完全一致。其次,嚴格做好首件確樣工作,從組長到鋪巾工、加料工、出貨工全員參與質量控制,如果發現有漏板、堵板、錯版等情況立即進行調整,確保大貨與樣品效果一致,并且每隔半小時左右對照樣品,保證產品質量完全達標。在質量全過程控制下,車間質量指標從93%提高到98.2%,僅此一項,每年產生直接經濟效益300多萬元,成為全廠精細化管理的標桿工段。

        持續降本增效,打造節約高效班組。降本增效是企業發展的“永動機”。面對市場競爭的壓力,毛巾三廠印花車間將提高效率、降低成本作為工作重心之一,大力倡導成本降低及成本節約。在車間主任的帶領下,全員充分發揮主觀能動性,積極提金點子,獻計獻策參與降本增效,通過開展小型材料及生產易耗品的結余活動,開展“修舊利廢”,持續降低制造成本。為降低水資源消耗,車間在單條后處理將氣蒸水洗轉籠三個工序合為一體,先干淺色,后干深色,由大貨到小貨,充分使用回收水,以及通過提高了運轉效率,降低了成本,噸耗下降了近三分之一,年節約水費10多萬元。漿料消耗是消耗重點,為降低染化料成本,車間在印花機印制產品時采取多項措施,努力做到少化料、勤化料,避免因網版、坯布原因而剩料,去年節省染化料50多萬元。在用氣方面,通過采取措施產品噸耗下降了16%,年節省費用130多萬元,降低了工段運行成本,提高了班組效益。

        堅持安全第一,保障職工權益。印花車間經常接觸各種化學染料,設備運行、產品質量要求高,在操作不當的情況下,存在著較大的安全隱患。該車間嚴格遵守操作規范,避免安全事故發生。一方面,圍繞“安全生產,預防為主”的工作原則,堅持不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害的“三不理念”,作好安全隱患的排查及整改工作,作好班組人員的安全技能培訓工作,作好班組人員安全意識強化工作,有效預防了安全事故發生。另一方面,定期組織人員排查各工序、各設備的安全隱患,對于車間內的車輛、貨物以及工器具的擺放等,都實行了定置管理,做到防微杜漸,連續多年沒有發生任何生產責任事故。

        倡導團結協作,構筑和諧班集體。創建和諧班組,能夠增強集體的凝聚力和戰斗力,更好地調動員工的工作積極性和創造性,促使班組在民主、穩定、團結和積極的氛圍內蓬勃發展。在該車間,班組人員能時刻感受到家的氛圍,大家共同分擔每個人的困難和憂愁,共同分享和體驗每個人的成績和快樂,共同挑戰每項攻關難題,共同承擔“家庭”的責任和義務。車間全體員工相互信任、相互支持、平等交流與溝通的環境;有遵章守紀、團結協作,積極實踐,敢于承擔責任的氛圍;有敬業精業、樂于奉獻、共同創造、共享成就的風氣,形成了一個團結和諧的集體。

        班組建設沒有最好,只有更好;提高技能水平沒有滿足,只有不足。毛巾三廠印花車間一定會站在新的起點,把班組建設成堅固的一線堡壘,為企業發展貢獻基層班組的力量!

         
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