受網購的沖擊,很多商場的服裝區出現試得多,買得少的現象。 歐美匯的消費客群以時尚白領及學生為主,比較青睞一些知名快銷服飾品牌及時尚潮牌。 今年上半年,北京各大商場進行品牌調整,服裝首當其沖。首地大峽谷年初清退了兩家服裝品牌,用于引進國際知名早教機構;華潤五彩城則調整了三四家知名度較低的服裝店,合起來做了個兒童樂園;北京apm原先在地下一層的運動品牌,今年將調至較高的樓層,以減輕其租金壓力…… 根據中華全國商業信息中心對全國百家重點大型零售企業的統計,一季度服裝類商品零售額同比僅增長7.41%,較去年同期增幅放緩18.82個百分點。一季度服裝類商品銷售額、銷售量增速均為近三年同期最低。其中,男襯衫、t恤衫、牛仔服等商品在網購的沖擊下,下滑最為明顯。匹克、安踏、李寧等本土運動品牌,在原材料、店租及人力等成本上升的情況下,單店的盈利能力未能及時提高,業績也紛紛下滑。 曾經在百貨商場“一統江山”的服裝類商品,如今在新興的購物中心內是何地位,未來會如何表現? 效益不好的服裝店遭清退 每年一季度,北京不少商場服裝類的銷售人員都比較“閑”,今年“更閑”。 “現在大家來商場,不是吃飯,就是看電影。”一家商場的服裝類銷售人員無奈地說,就算有逛服裝店的,也是試得多,買得少,因為大部分人都選擇了網購。一季度本來就是淡季,今年的銷售更是慘淡。 “商場里的服裝太貴了,動輒上千!”很多消費者也表示郁悶,原來逛商場是輕松愉快的事,現在就是添堵的事兒。一位消費者說,“不逛商場不知道自己窮啊。” 相對于服裝業態的冷清,兒童業態要熱鬧得多。5月24日,記者在首地大峽谷3層看到,剛開業的“四驅車賽道”已匯集了不少小顧客。今年年初,為引入國際知名早教機構“愛樂國際早教中心”,首地大峽谷清退了兩家服裝品牌。 華潤五彩城也調整了三四家知名度較低的服裝店,合起來做了個兒童樂園。 購物中心的主要收益來自租金,從租金情況來講,服裝類零售業是非常高的,兒童類較低,為何要調高就低呢? 首地大峽谷購物中心副總經理李綱表示,購物中心的經營要從顧客的需求出發,租金方面可以用別的方式來彌補。上調兒童業態的占比,一是顧客有需求,二是其自身的增長也很快。目前,兒童業態,包括教育、娛樂、零售等,占首地大峽谷經營面積的12%,業績貢獻也占12%左右,比較適中。 據了解,目前,“愛樂國際早教中心”已有會員百余人,人均消費約1.5萬元。在商家看來,兒童業態不僅利潤高,還可以拉動全家消費。目前,北京幾乎所有的商場都有配套的超市。在記者的隨機采訪中,有六成家長表示會在孩子上課期間去超市購物。在等待上課的過程中,不少家長還會帶孩子在商場就餐。工作日,首地大峽谷和合谷餐廳幾乎滿員。其中,2/3的位子都是家長帶著孩子前來就餐。 服裝比重仍是大頭 雖然清退了兩家效益不好的服裝品牌,但首地大峽谷中以服裝服飾為主的零售業態占比仍在64%。 五彩城管理中心副總經理祝林介紹,五彩城規劃分兩期開業,目前已開業的一期,服裝類占比并不大,主要原因是將服裝類品牌相對集中地規劃到五彩城二期中,五彩城二期將于今年年底開業,屆時其服裝品牌能占到二期商戶近50%的比率,以時尚潮流為主。 “替換效益差的品牌是商場保持活力的通行做法,并不僅僅是針對服裝。”中國購物中心產業資訊中心主任郭增利說,因為對于購物中心來說,服裝類商品是最重要也是獨立性較強的零售類業種,全世界都是一樣的。現在,有越來越多的服裝企業,關注到購物中心的渠道,希望跟購物中心合作。 郭增利認為,目前,購物中心對服裝類收取的租金非常高,因此服裝企業的壓力也比較大。在階段性上出現部分購物中心調低服裝類商品占比的現象,是因為目前整個經濟環境出現了一些變化,如服裝服飾品牌的盈利能力下滑,也就是說,它的銷售額增長幅度跟不上成本的增長幅度,利潤在下滑,導致服裝品牌自身的開店能力在下降,雖然有熱情,但開不了。 同一個購物中心內,樓層不同,位置不同,租金也不同。今年,北京apm將把原來在地下一層的運動品牌,調整到較高的樓層。北京apm總經理蔡志強說,因為運動品牌不代表潮流的發展,且普通店鋪的銷售額也沒有時裝店好。“調整后,運動品牌經營者承擔的租金壓力也要低很多,這對他們的業績來說也會好一點。” 服裝品牌與購物中心需“門當戶對” 中國購物中心產業資訊中心主任郭增利稱,服裝服飾品牌在選擇銷售渠道時,中國的順序跟美國是反著來的。美國的服裝服飾品牌,第一開店渠道是購物中心,第二開店渠道是百貨店,第三是所謂的市場。而中國,大量的中低端品牌,批發市場排在第一,百貨店排在第二,購物中心排在第三。因此,服裝服飾類品牌在購物中心的開店力度,和美國相比,差距非常大。反過來說,未來,服裝服飾品牌在購物中心開店的上升空間也較大。 郭增利表示,今后服裝品牌與購物中心會分別找與自身定位趨于一致的對象,形成“門當戶對”的現象。 記者走訪后了解到,雖然歐美匯購物中心內,服裝服飾類的品牌占比達40%,其中單純的運動品牌和傳統正裝還是相對較少。歐美匯租賃物業副總監王素平說,目前,中關村地下有個津樂匯百貨,里面涵蓋了比較全的運動及戶外品牌。而歐美匯調整的目標和方向以差異化經營為主線,使中關村現有的商圈得到更好的業態互補。歐美匯面對的消費客群以年輕時尚的客人及學生為主,大多青睞一些知名快銷服飾品牌及時尚潮牌。除了h&m、c&a、uniqlo外,vans、onitsuka tiger、shoes bar等品牌外,也以銷售運動休閑服裝及潮牌鞋為主。 金融街購物中心的服裝服飾類占比近70%,但沒有童裝,也沒有運動品牌。金融街購物中心企劃總監鮑簡說,原來有童裝品牌,但很早就撤掉了,因為通過做消費者調查后發現,這方面的需求很少。 在華潤五彩城一期中,運動休閑類服裝品牌卻相對較多,五彩城管理中心副總經理祝林說,因為在五彩城4層有一個1800平米的具有奧運比賽標準的真冰冰場,為了在一期形成運動的主題化,在一層就有耐克、阿迪達斯、探路者、長天戶外、匡威、the north face等運動時尚戶外的相關品牌。
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