2015年11月17日，由廣州國(guó)際輕紡城、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“中國(guó)織造•廣州價(jià)值”紡織行業(yè)論壇在廣州召開。互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略智庫專家、中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊受邀參加作主題為《互聯(lián)網(wǎng)+紡織業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》演講，并探討處于升級(jí)轉(zhuǎn)型時(shí)期的紡織行業(yè)如何把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
出席本次論壇的嘉賓包括中國(guó)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱、廣州市商務(wù)委員會(huì)主任肖振宇和廣州市海珠區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)羅光華。與會(huì)嘉賓從“，新紡織”、“互聯(lián)網(wǎng)+紡織業(yè)的最佳探索”和“中國(guó)紡織業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路”三個(gè)角度深入討論中國(guó)紡織業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和方向，同時(shí)也進(jìn)一步挖掘作為千年商都、紡織重鎮(zhèn)的廣州在新時(shí)代的價(jià)值所在。此外，200多位政商學(xué)界領(lǐng)導(dǎo)、知名行業(yè)專家及設(shè)計(jì)師、紡織行業(yè)精英及企業(yè)代表出席參會(huì)。
曹磊表示，今年以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力還在加大，國(guó)內(nèi)外需求降低，這讓產(chǎn)能過剩、庫存加大問題日益突出。全國(guó)57.6%的紡織企業(yè)認(rèn)為存在產(chǎn)能過剩的情況。其中，56.2%的紡織生產(chǎn)型企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱是導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能過剩的主要原因。這在一定程度上說明，面對(duì)產(chǎn)能過剩的難題時(shí)，相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新的重要性，并開始尋求解決辦法。
面對(duì)日益突出的問題，曹磊指出紡織業(yè)目前存在著三大挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)一：互聯(lián)網(wǎng)+強(qiáng)烈沖擊紡織服裝業(yè)
隨著電子商務(wù)逐漸深入到各個(gè)行業(yè)，給紡織行業(yè)帶來的沖擊同樣不可小覷。在流通型紡織企業(yè)里，33.6%的全國(guó)紡織流通型企業(yè)面臨電商沖擊問題，總體來看，流通型紡織企業(yè)對(duì)于電商帶來的挑戰(zhàn)感受明顯。曹磊以波司登、利郎、佐丹奴、安踏、步森、艾格、九牧王、七匹狼為例，以傳統(tǒng)品牌關(guān)店情況以及營(yíng)收、利潤(rùn)情況指出目前其遇到的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)二：上游紡織的高庫存壓力更大
“商務(wù)部·中國(guó)盛澤化纖指數(shù)”編制方：近三年(13年至15年9月)有關(guān)織造企業(yè)的庫存大數(shù)據(jù)顯示，每年4、5月間的最低庫存數(shù)與每年2月、8月的最高庫存數(shù)都存在著明顯的上升。
挑戰(zhàn)三：倒逼著B2B，卻無力掙脫“枷鎖”？
一是雙方交易決策問題。網(wǎng)絡(luò)的跨空間距離無法支撐采購方對(duì)供應(yīng)方的考察需求。
二是雙方交易結(jié)算問題。采購方和供應(yīng)方都不會(huì)同意將大筆的資金長(zhǎng)期凍結(jié)在第三方平臺(tái)上，資金長(zhǎng)期凍結(jié)無法形成周轉(zhuǎn)，這對(duì)雙方而言都是致命的。
三是交易糾紛處置成本大于線下采購。在缺乏第三方資金監(jiān)管的基礎(chǔ)上，很難開展交易糾紛處置，導(dǎo)致第三方平臺(tái)嚴(yán)重缺乏公信力。
四是漫長(zhǎng)的生產(chǎn)周期。這讓制造業(yè)無法快速反應(yīng)終端的個(gè)性需求，而目前傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈模型也很難長(zhǎng)期、有效的壓縮產(chǎn)品制造耗時(shí)。制造業(yè)比的是誰能提前預(yù)判行業(yè)風(fēng)向，而零售業(yè)比的是誰能最快速的跟緊行業(yè)風(fēng)向。
此外，紡織企業(yè)面臨成本上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和資金短缺三大問題。例如，在融資方面，調(diào)研結(jié)果顯示，銀行貸款的利率高、門檻高、難度大，融資機(jī)構(gòu)對(duì)于紡織行業(yè)的前景信任度不高，成為阻礙企業(yè)獲得融資的主要困難。渠道匱乏則是企業(yè)融資的主要障礙。
曹磊從“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度指出，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)同樣也迎來很多機(jī)遇，并為紡織業(yè)指出六大出路。
出路一：生產(chǎn)“”——打造紡織業(yè)的“智能工廠”。
從紡織業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、管理、機(jī)器、工藝的各個(gè)制作程序互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)遠(yuǎn)程維護(hù)與監(jiān)管、數(shù)字化工藝與生產(chǎn)控制；產(chǎn)品研發(fā)大數(shù)據(jù)分析、3D建模與模型演算；管理的遠(yuǎn)程信息化管理系統(tǒng)以及智能化制造。
出路二：交易移動(dòng)化——搜布：用“輕撮合、快反應(yīng)”思路改造傳統(tǒng)紡織業(yè)。
第一，幫買家找到布，這一環(huán)側(cè)重的是響應(yīng)效率；第二，幫買家買到布，達(dá)成交易；第三，整合上下游資源，為買家提供整體的配套服務(wù)，如提供制造工廠的對(duì)接等，成為紡織行業(yè)的入口。
出路三：渠道碎片化——互聯(lián)網(wǎng)+是新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇
出路四：融資在線化
出路五：產(chǎn)品智能化——巨頭布局"萬物聯(lián)網(wǎng)”，未來5年風(fēng)口
出路六：經(jīng)營(yíng)生態(tài)化
曹磊以生意寶為例，生意寶“小門戶+聯(lián)盟”的電商交易平臺(tái)、原材料大數(shù)據(jù)平臺(tái)、資金結(jié)算平臺(tái)、融資服務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流平臺(tái)這五大平臺(tái)整合，整合成大宗品線上“交易生態(tài)圈”，其中，生意寶“生態(tài)圈”下的中國(guó)紡織網(wǎng)（http://info.texnet.com.cn/）為全國(guó)紡織企業(yè)提供交易平臺(tái)，幫助實(shí)現(xiàn)紡織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
新面料、新款式和電商三駕馬車推動(dòng)紡織業(yè)的
參加論壇的中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊(詳見專家專欄www.100ec.cn/zt/expert_caolei/)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是優(yōu)化資源配置，紡織業(yè)應(yīng)該向生產(chǎn)智能化、交易移動(dòng)化、融資在線化等方向轉(zhuǎn)變；同時(shí)平臺(tái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)交易、融資、招聘等的多功能化。清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任李江濤表示互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于擁有穩(wěn)定的資源；企業(yè)應(yīng)該利用平臺(tái)向體系化和深度服務(wù)型發(fā)展，而且要進(jìn)行數(shù)據(jù)延伸，為顧客進(jìn)行攔截式研發(fā)和服務(wù)。DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)劉興亮則提出企業(yè)應(yīng)該向走向垂直化、區(qū)域化、智能化。
最后，曹磊強(qiáng)調(diào)，新面料、新款式和電商等創(chuàng)新嘗試正是提升企業(yè)銷量的三駕馬車。紡織企業(yè)必須通過創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)突破了地域、機(jī)構(gòu)、技術(shù)的界限，可整合各類創(chuàng)新資源，形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。而能大幅提高紡織的生產(chǎn)效率水平：通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化、工藝的在線實(shí)施優(yōu)化，以及管理決策的智能化，可以使生產(chǎn)過程變得更加精準(zhǔn)協(xié)同，大幅提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品，減少人工依賴，緩解高成本、招工難以及企業(yè)高庫存的難題。(文/莞之)
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