樣品管控會議現場

微風楊柳青。2018年4月28日，一場以樣品管控精益管理為主題的經驗交流會，在孚日集團家紡三公司熱烈舉行。家紡各公司工廠廠長、企管經理、技術質量負責人以及車間主任踴躍參會。孚日股份總經理吳明鳳，家紡三公司總經理于從海、副總經理田作輝，孚日集團技術中心主任張在成等出席會議。會議由孚日集團綜合管理部王彥法主持。

家紡三公司業務骨干列隊歡迎

本次經驗交流會是孚日集團“精益生產過程優化”活動的推進，從之前“色紗直接整經”、“印花精細化控制”等諸多流程節點的精益生產，到近期“班組建設”、“基礎管理”等系統化的精益管理，為公司創新發展持續注入新的動能與活力。

家紡三公司介紹經驗做法

交流會上，家紡三公司副總經理田作輝圍繞深化改革以來的團隊建設及精益生產工作進行了回顧和匯報，著重闡述了心態轉變在團隊打造和班組建設方面的重要作用。他說，心態變則勢態變，只有用常懷感恩、珍惜之心，充滿正能量的去工作和生活，才能收獲和成長，作為公司一員要精準定位自己，感恩平臺和企業，用辛勤付出用心經營來回報。

實地參觀家紡三印花車間

毛巾三廠廠長趙玉圍繞樣品管理整合、精益生產工作暢談了自己的感觸。她說，工作思路不能一成不變，在當前形勢下，更要跟上集團領導的步伐，用創新和精益、精細的態度來做好節能降耗等各項工作。

實地參觀家紡三產品分類管理

毛巾三廠技術部經理賈李鋒就近期所進行的樣品管控和研發中心的籌建工作進行了匯報，通過精益管理的強力推行，樣品管控變得精簡而又高效節約。

實地參觀家紡三整裝車間

實地參觀家紡三印染車間

會后所有人員參觀了三廠印染車間班組建設、設備改革以及內銷產品工序，主要觀摩了新設立的樣品管控中心等流程，其間質量部圍繞樣品管控和質量管理工作進行了介紹和分享。

實地參觀家紡三樣品中控室

實地參觀家紡三新產品室

一等品率100%機臺引關注

會議期間，吳明鳳總經理對家紡三公司相關工作給予了肯定，并指示各公司要繼續完善樣品管控的整合工作，積極學習家紡三公司團隊協作、快速行動的做法，加強溝通交流，繼續深化精益生產的精益化管理工作，本著“浪費最小化、效益最大化”的原則深入細致地開展各項工作。