| 由于2003年的國產洗衣機品牌紛紛找尋新“奶酪”，原先國產品牌與洋品牌之間的平衡發(fā)展勢態(tài)終被打破。種種跡象表明，洗衣機產業(yè)格局將出現(xiàn)新的分化、整合。 2003年，中國洗衣機市場有兩大贏家，一個是國產品牌海爾，一個是合資品牌松下。 2003年7月，松下將在中國、東南亞以及中東等地區(qū)廣為人知的National品牌，全部轉換成Panasonic?加速全球發(fā)展戰(zhàn)略。2003年12月，三洋在北京發(fā)布中國市場方針，決定將其在馬來西亞的工廠全面轉移到廣東東莞。日立“隨意凈”洗衣機率先從中國推向全球獲得成功后，日立公司2003年又把中國作為其年度洗衣機新品全球推廣的第一站。 過去的一年，松下全自動洗衣機銷售猛增55%，全年單品銷量已占北京洗衣機市場的16%，位居第二；慣以低價攻占市場的LG也不甘落后，采用戰(zhàn)略性虧損策略，2003年10月上市的全自動渦輪洗衣機只售988元；而同來自韓國的三星則爆出898元低價。 在大中電器，2002年洗衣機國產品牌與洋品牌的市場比率還是1：1，進入2003年已變成2：3了；2002年，洗衣機合資企業(yè)產銷約占全國總量20%，同比增幅達24.14%。近年來，已有4個國產洗衣機品牌消失。 國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所的陸刃波認為，水仙摘牌、海棠破產、小天鵝換主、榮事達轉讓，僅僅是洗衣機行業(yè)競爭白熱化的表象，未來中國洗衣機市場的競爭品牌數(shù)量將逐漸減少，國產品牌將度過痛苦的磨合期。(劉清）
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