從設(shè)計(jì)到售賣不過兩周時(shí)間，一件襯衫百把元，一件T恤衫40多元，穿上秒變時(shí)髦達(dá)人……曾經(jīng)受熱捧的快時(shí)尚品牌，眼下在武漢卻“畫風(fēng)”突變：正逢歲末打折季，卻有品牌全線撤離武漢，市民也不像前幾年那樣瘋狂囤貨，店里顧客寥寥。

快時(shí)尚品牌普遍C位不保

首批進(jìn)入武漢的西班牙快時(shí)尚品牌Mango，這兩年陸續(xù)從江漢路中心百貨、武商亞貿(mào)等地撤場(chǎng)。不久前，Mango在武漢的最后一根“獨(dú)苗”——國(guó)際廣場(chǎng)店也撤離了。

記者注意到，英國(guó)快時(shí)尚品牌“NEW LOOK”官微10日發(fā)布即將撤出中國(guó)的信息。記者遂致電“NEW LOOK”武漢永旺夢(mèng)樂城金橋店有關(guān)人士。對(duì)方表示，確實(shí)有關(guān)店計(jì)劃，具體時(shí)間要看公司統(tǒng)一安排。

6日，在群星城H&M店里，“SALE”的掛牌被醒目地張貼在櫥窗內(nèi)，可逢打折季便遭“打圍”的盛況已經(jīng)不再，店里顧客寥寥。在菱角湖萬達(dá)、漢街等處，快時(shí)尚品牌集體進(jìn)入打折季，境況也都差不多，顧客幾乎不用等待便可順利買單。

9日，在漢街UR店，記者觀察到，結(jié)賬的顧客大多只是買了一兩件衣服。“款式感覺差不多，原來趁便宜買的好多衣服、褲子都沒穿”，“80后”程曉閔選了一件200多元的短外套，“以前一到打折季，我就買十幾件，現(xiàn)在沒那么瘋狂了”。

“以前打折的時(shí)候，看到二三十元一件的T恤衫和吊帶背心，我會(huì)囤好多件。”女孩袁麗說，“后來，我發(fā)現(xiàn)，便宜是便宜，但洗一水就變形了。現(xiàn)在，我掃貨的熱情也沒那么高了。”

連日來，記者在江城各商圈探訪發(fā)現(xiàn)，盡管不少快時(shí)尚品牌依然占據(jù)著寸土寸金的黃金位置，比如一樓中庭、當(dāng)街顯眼處，但比起前幾年明顯有些門庭冷落。

武昌群星城一位相關(guān)人士透露，快時(shí)尚品牌一般進(jìn)場(chǎng)就是“五年一簽”，現(xiàn)在差不多到了時(shí)間節(jié)點(diǎn)。他表示，商場(chǎng)將根據(jù)消費(fèi)者的喜好，引入一些小眾的設(shè)計(jì)師品牌取代部分快時(shí)尚品牌。

武昌另一家購物中心相關(guān)人士也表示，一樓提供給快時(shí)尚品牌的面積很大，但這幾年效益一般，“現(xiàn)在正考慮面積減半”。

記者粗略統(tǒng)計(jì)，以H&M、ZARA、C&A、GAP等領(lǐng)頭的快時(shí)尚品牌進(jìn)入武漢8年，初期快速擴(kuò)張，高峰期全市門店達(dá)80多家。如今，數(shù)量減少超過兩成。

所謂快時(shí)尚，即上新快、平價(jià)并緊跟時(shí)尚潮流。武漢一家服裝企業(yè)李姓負(fù)責(zé)人分析，從設(shè)計(jì)到終端，在國(guó)內(nèi)，廣東服裝企業(yè)走完7個(gè)環(huán)節(jié)，平均周期是180天，而快時(shí)尚品牌一般不到20天。

快時(shí)尚品牌“失寵”與市場(chǎng)受歡迎程度密切相關(guān)。武昌一家購物中心負(fù)責(zé)人直言，商場(chǎng)需要受歡迎的品牌撐門面或吸引顧客。幾年前，快時(shí)尚品牌剛出現(xiàn)的時(shí)候，商場(chǎng)會(huì)給出各種優(yōu)惠政策吸引其進(jìn)駐，比如補(bǔ)貼裝修、給出最好的位置和較大的地盤等，寧愿清退好幾家商戶給其騰地方。若市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，快時(shí)尚品牌“跑不快”了，商場(chǎng)則會(huì)采取切割品牌面積、對(duì)品牌進(jìn)行“洗牌”等方式來改善人氣，未必愿意再繼續(xù)給出大量紅利。

從全國(guó)市場(chǎng)來看，進(jìn)入2018年后，快時(shí)尚行業(yè)整體擴(kuò)張放緩跡象明顯。據(jù)贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，今年第一季度，包括ZARA、優(yōu)衣庫、UR、C&A、GAP在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌在國(guó)內(nèi)新開門店僅25家，比2017年、2016年分別下降40%、38%。

“質(zhì)量門”毀了品牌形象

層出不窮的“質(zhì)量門”也讓快時(shí)尚品牌形象一再下沉。消費(fèi)者李程抱怨：“不到一年，3件襯衫中只有1件還能穿。穿著穿著就‘垮’了，有的還開了線。不少細(xì)節(jié)不敢恭維，比如鞋子邊沿的膠水‘齜牙咧嘴’;鞋底很硬，舒適度不高。”

記者查閱原國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布的“2017年11月進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品不合格信息”顯示，優(yōu)衣庫、ZARA共計(jì)上千件服裝產(chǎn)品因質(zhì)量問題被通報(bào)。據(jù)了解，這不是快時(shí)尚品牌首次登上質(zhì)量黑榜。在“2017年5月進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品不合格信息”中，GUESS、H&M、TOPSHOP、Levi’s、GAP等多批快時(shí)尚品牌服裝因色牢度不合格、PH值不合格、甲醛含量超標(biāo)等問題被退運(yùn)或銷毀。

快時(shí)尚沒趕上消費(fèi)升級(jí)的車

“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)資訊太發(fā)達(dá)，潮流訊息觸手可及，快時(shí)尚品牌當(dāng)‘時(shí)尚導(dǎo)師’已經(jīng)成了‘過去時(shí)’。”武漢時(shí)尚達(dá)人曉筱說，“現(xiàn)在，出國(guó)旅行也是說走就走的事情，可以接觸到更多國(guó)際輕奢品牌，品質(zhì)和價(jià)格選擇挺多，快時(shí)尚品牌也就失去了其獨(dú)一無二的魅力。”

盡管“陰霾”不少，但快時(shí)尚品牌仍有突圍動(dòng)作。比如，H&M宣布推出全新品牌，專注設(shè)計(jì)限量款，不走快時(shí)尚路線。優(yōu)衣庫與紐約街頭藝術(shù)家聯(lián)合推出聯(lián)名款，同時(shí)還在深圳開出一家概念店，販賣“健康生活加油站”等生活方式。

中研國(guó)際時(shí)尚品牌管理咨詢集團(tuán)專家栗國(guó)威認(rèn)為，近年，中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯，大量國(guó)際時(shí)尚品牌以親民的價(jià)格、新穎的款式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，加劇時(shí)尚產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。就快時(shí)尚品牌而言，人們逐新、逐快的需求不會(huì)變，但同時(shí)需要兼顧品質(zhì)和性價(jià)比。他反倒認(rèn)為，快時(shí)尚品牌應(yīng)該“慢下來”，秉承“一步一個(gè)腳印”的態(tài)度，做好研發(fā)設(shè)計(jì)，把控質(zhì)量，踏實(shí)為目標(biāo)群體創(chuàng)造讓他們感到幸福滿意的產(chǎn)品。