階前老老蒼蒼竹，卻喜長年衍萬竿。

　　最是虛心留勁節(jié)，久經(jīng)風雨不知寒。

　　六年前，早已是億萬身家的湖南新化企業(yè)家李澤平放棄了原本紅火的生意，轉而選擇投身竹纖維產(chǎn)業(yè)。這個在旁人看來有些匪夷所思的決定，卻是他已暗下決心要認真去干一輩子的事業(yè)。“成立竹億軒之后，我有個目標，那就是要推動我國竹纖維紡織行業(yè)逐漸走向成熟，最終實現(xiàn)‘以竹代棉\\’，建立更加、可再生的紡織新體系。”李澤平如是說。

　　而在旁人眼中，這個慈眉善目、謙遜和善的企業(yè)家身上的閃光點，絕不僅僅是他敢于從零再出發(fā)的勇氣。李澤平為人親切、處事嚴謹、愛學習敢拼搏的氣質，都成為了企業(yè)員工和一大批忠實顧客多年來緊緊追隨的理由。

　　●與竹相識：不期而遇的緣分

　　很難想象，40出頭的李澤平竟然已在生意場上摸爬滾打了近20年。從年幼起便跟在父親身邊學習，到后來與父親成為在商海中征戰(zhàn)的好搭檔，為李澤平異于常人的敏銳洞察力打下堅實的基礎。

　　在一場多數(shù)觀眾都是去“看稀奇”的展會上，李澤平邂逅了他后來為之奮斗至今的事業(yè)。2004年，上海巴黎面料博覽會，李澤平無意中買下兩條竹纖維內褲。當時，竹纖維行業(yè)尚處襁褓，一種替代棉麻的新興紡織原料。

　　“貼身穿的衣物，其舒適度和吸汗性能當然是第一要求。”李澤平回憶說，當時就覺得竹纖維為原料做的內褲穿著體驗要比棉制品舒適很多，這或許將成為紡織纖維行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　當然，李澤平與竹纖維后來發(fā)生的故事，不僅僅建立在“兩條內褲”的一面之緣上。

　　心中對竹纖維產(chǎn)生濃厚興趣之后，李澤平便踏上了竹纖維行業(yè)的潛心學習和深度調研之路。200余家在當時數(shù)得上名號的竹纖維企業(yè)，長達近3年的時間，他的足跡遍布了江浙、山東、江西、河北以及家鄉(xiāng)湖南的多個城市，光開銷就達200余萬元。

　　在部分有重點考察需求的企業(yè)，李澤平就干脆在廠房旁租了房子，與企業(yè)員工共同上下班，以便更加深入地學習到企業(yè)技術、經(jīng)營模式、管理方法，了解到更加鮮活的企業(yè)生存發(fā)展狀態(tài)。

　　“一住就是幾個月。”李澤平說，雖然過程是漫長而艱苦的，但自己的內心激動異常，因為越是靠近竹纖維這個行業(yè)，越能感覺到它的朝氣蓬勃，從而更加確信了自己最初的判斷和選擇。

　　因為擁有抗菌抑菌、除臭吸附、吸濕排濕等多重功能，竹纖維勢必將成為紡織行業(yè)一只重要的潛力股。

　　2010年9月，一家在當時主要以竹纖維紡織品為經(jīng)營項目的湖南本土企業(yè)——竹億軒家紡股份有限公司正式成立，“中國竹紡”品牌應運而生，注資2008萬元，領軍者自然是彼時已對竹纖維行業(yè)有了深入了解的李澤平。

　　他表示，雖然放棄原本發(fā)展前景、盈利能力都很不錯的生意需要勇氣，但由于在“從頭開始”前已進行了密集調研，同時征求了多方的建議，內心也是信心滿滿。

　　●高標嚴控：精益求精的堅持

　　深諳商場經(jīng)營之道的人都知道，無論哪一門生意，控制成本、減少損耗都是必須放在最優(yōu)先級的課題。但是，對于剛剛起步的竹億軒而言，對從小便深受家族經(jīng)商“誠信為本”準則影響的李澤平而言，以求生存，以誠信求發(fā)展的企業(yè)發(fā)展思路決定了在產(chǎn)品質量和消費者體驗面前，一切為商的利益都變得微不足道起來。

　　竹億軒成立之初，由于企業(yè)生產(chǎn)技術尚需打磨，部分品牌產(chǎn)品由經(jīng)過篩選的供貨商工廠代為生產(chǎn)。在那時，整個竹纖維紡織行業(yè)起步不久，即使是專業(yè)生產(chǎn)工廠，仍會不可控地出現(xiàn)產(chǎn)品質量不達標的現(xiàn)象。

　　一次，喜歡深入一線與消費者交流的李澤平發(fā)現(xiàn)，投訴購買的竹纖維襪不耐穿的顧客變得多了起來。經(jīng)過試驗，他確定了產(chǎn)品是由于技術不成熟而存在問題。“5萬雙襪子、10萬條毛巾，這在當時都是最暢銷的產(chǎn)品，在高管們提議低價處理的時候，李董事長卻堅持召回并銷毀問題產(chǎn)品，獨自一人承擔損失。”回憶起這件往事，一名竹億軒“元老級”員工至今還露出難以置信和欽佩的神情來。

　　談及此事，李澤平卻有些輕描淡寫，“一項技術和一個企業(yè)在發(fā)展的道路上，總會出現(xiàn)各種各樣的問題，既然準備將竹億軒做成讓人尊敬的百年企業(yè)，那么就必須對經(jīng)銷商、消費者和品牌負責，承擔一些損失是必要的功課。”

　　那次之后，李澤平不說二話地更換了產(chǎn)品供應商，選擇了技術能達到要求的一家湖南企業(yè)和另一家山東企業(yè)。

　　●勤而好學：好學生打“飛的”上課

　　在李澤平偌大的辦公桌上，一疊厚厚的學習資料和書籍格外引人注意。李澤平介紹起它們來，可算得上如數(shù)家珍。

　　“這一本是在上海參加學習時用到的資料和筆記。”他邊說邊遞過一本厚厚的書。翻開它可以看到，除了勾勾畫畫，還有李澤平在上課培訓時做的筆記，每堂課的主講人、授課主題以及授課要點，一項項條理清晰，邏輯分明。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年以來，李澤平參與過近30場關于企業(yè)經(jīng)營、管理之道的專家授課培訓。此外，由政府相關部門組織的對最新政策的剖析、講解會，他也做到不缺席。

　　“只要是能夠提升自我管理水平和綜合素質的課程，基本上是有時間都會去參加，為了接觸到更先進的經(jīng)營理念，北京、上海、廣州、深圳等一線大城市都打‘飛的\\’去聽過課。”對于企業(yè)正步入發(fā)展快車道的李澤平而言，時間是最寶貴的東西，但對于原本應該休息卻被用在了學習上的時間，他是絲毫都不覺得可惜的。

　　李澤平表示，在學習的過程中，通過接觸到不同的企業(yè)、不同的人，能夠開闊自己的思維和視野，對提高自身對竹億軒的管理能力，有著長足的益處。

　　現(xiàn)如今，竹億軒已發(fā)展成為集研發(fā)、加工、包裝、銷售、物流、售后服務、專賣店加盟及電子商務于一體的綜合型企業(yè)，旗下銷售的竹纖維健康床品系列、竹纖維精品毛巾系列、竹纖維服裝系列、竹纖維鞋襪系列、竹醋美容系列等商品正成為市場上最熱銷的竹纖維制品。

　　●踏準節(jié)拍：

　　大力推進“以竹代棉”

　　關于竹纖維紡織技術的發(fā)展歷程，李澤平給出了這樣一組數(shù)據(jù)：2004年，竹纖維紡織技術剛剛面世，經(jīng)過兩年的發(fā)展，2006年時，全行業(yè)竹纖維產(chǎn)品的合格率僅為40%；到2010年，這一數(shù)字增長至80%；截至今年，產(chǎn)品的合格率約為95%。

　　盡管產(chǎn)品合格率在不斷提高，但總會不時出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品依然成為竹纖維紡織行業(yè)經(jīng)營者們的困擾。他們之中，大多數(shù)人選擇將不合格的次品打折低價出售，然而這一部分商品的存在，對銷售合格竹纖維產(chǎn)品的企業(yè)而言，卻是“市場毒藥”。

　　于是，在企業(yè)經(jīng)過近6年發(fā)展已日趨成熟的當下，李澤平在行業(yè)中提出了“不能讓5%的次品流入市場，這一部分行業(yè)技術發(fā)展成本應由企業(yè)承擔”的倡議。他深知，只有如此，才能更加有利于竹纖維行業(yè)未來的發(fā)展，也將有助于杜絕市場上假貨橫行的情況。

　　“做企業(yè)，就是要做寬度、做深度、做廣度，面對一個行業(yè)發(fā)展問題，要懂得分析，敢于承擔，不能為眼前小利禁錮住自己發(fā)展向前的腳步。”李澤平表示。

　　目前，竹億軒正利用“生物基”和“竹代爾”的最新技術成功，致力于開發(fā)高端服裝、家紡產(chǎn)品，除滿足消費者舒適、除菌、吸汗的基本功能需求之外，也跟上現(xiàn)代消費者追求潮流和時尚的消費心理需求。

　　關于李澤平的竹億軒最新的好消息是，5月18日，公司已與中國工商銀行湖南省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行達成合作協(xié)議，竹億軒旗下產(chǎn)品將通過銀行的網(wǎng)絡商城進行銷售。此外，竹億軒也與著名電視銷售平臺快樂購、湖南日報報業(yè)集團旗下新湖南客戶端達成協(xié)議，消費者未來也可通過上述兩個平臺購買到竹億軒的優(yōu)質商品。

　　李澤平說，他有一個“環(huán)保夢”。他預計，隨著技術的日趨成熟，以有助于低碳環(huán)保、水土保持，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的竹類為原料的纖維紡織品的價格將有所下降，而“以竹代棉”，竹纖維制品銷量超過由棉花做原料的紡織品的時間就在未來3至5年。

　　到那時，低碳、環(huán)保、舒適、潮流的竹纖維制品將飛入千家萬戶，從而市場也將真正步入“竹時代”。